ปัจจุบันธุรกิจมีการแข่งขันกันอย่างรุนแรง ทำให้ทุกองค์กรต้องการผู้ที่มีความสามารถสูง (Talent) เข้ามาร่วมเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร เพราะเป็นปัจจัยหนึ่งที่จะตัดสินแพ้-ชนะในการแข่งขันทางธุรกิจ องค์กรต่าง ๆ จึงตระหนักถึงความสำคัญดังกล่าว จึงมีการแย่งชิงคนเก่งในทุกตำแหน่ง ทุกสายงานและทุกระดับชั้น ดังนั้น โหงวเฮ้งและการคัดเลือก Talent ประเภทต่าง ๆ ขององค์กร จึงเป็นอีกวิธีการที่จะได้มาซึ่งคนดี คนเก่ง และเหมาะสมมาบริหารงานแต่ละประเภท
โหงวเฮ้งเป็นศาสตร์ที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการดูบุคลิก ลักษณะของแต่ละคน ไปพร้อมกับการคัดเลือกและกำหนดคุณลักษณะของคนเก่งว่าต้องเป็นอย่างไร ที่จะเรียกว่าเข้าข่ายเป็น Talent ขององค์กร การกำหนดลักษณะวิธีการคัดเลือก ต้องมีการกำหนดเกณฑ์ที่ชัดเจน และเวลาที่เหมาะสมในการพิสูจน์ตัวพนักงานบนพื้นฐานความพร้อมของพนักงาน ไปสู่บทบาทในอนาคตที่ถูกต้อง และเหมาะสมตรงกับสิ่งที่พนักงานคนนั้นเป็นอยู่
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจ และลักษณะของโหงวเฮ้ง เพื่อเป็นเครื่องมือในการคัดเลือกผู้ที่มีความสามารถสูง (Talent) ให้เหมาะสมกับงานและการบริหารงานภายในองค์กร
รายละเอียดหลักสูตร จำนวน 6 ชั่วโมง
1. คุณสมบัติ ข้อกำหนด และเครื่องมือพัฒนาคนเก่งและคนดี (Talent)
2. องค์ประกอบของโชคชะตา
3. ความรู้เบื้องต้นและที่มาของโหงวเฮ้ง
4. ลักษณะของโหงวเฮ้งบนใบหน้า บอกอะไรได้บ้าง
5. การใช้โหงวเฮ้งในการคัดเลือกบุคลากรที่เหมาะสมกับงานแต่ละประเภท
6. การปรับโหงวเฮ้งสำหรับผู้บริหาร
กลุ่มเป้าหมาย
1. ผู้บริหารและผู้จัดการสายงานหลัก
2. ผู้บริหารและผู้จัดการด้านทรัพยากรมนุษย์
3. ผู้ประกอบการ
4. ผู้สนใจทั่วไป
วิธีการฝึกอบรม
วิธีการฝึกอบรมเน้นให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกันและนำหลักทฤษฎีไปใช้ในทางปฏิบัติจริงให้มากที่สุด วิธีการฝึกอบรมจึงประกอบด้วยวิธีการต่างๆ ที่เหมาะสมแต่ละกรณี ได้แก่
- บรรยาย
- Workshop
วิทยากร
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.นริศ ธรรมเกื้อกูล
- ประธานผู้บริหาร บริษัท D POWER IT TECHNOLOGY จำกัด
- ผู้อำนวยการหลักสูตร China Business Leader มูลนิธิสถาบันสร้างอนาคตไทย
- ที่ปรึกษาทางธุรกิจ
- วิทยากรพิเศษ
การผ่านการอบรม
ผู้เข้ารับการอบรมที่มีเวลาเรียนไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาเรียน จะได้รับวุฒิบัตรจาก คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ระยะเวลาการอบรม
วันที่ 21 ธันวาคม 2567
เวลา 09.00 – 16.00 น.
สถานที่อบรม
สถานที่อบรม ณ อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ท่าพระจันทร์
ค่าธรรมเนียมการอบรม
6,900 บาท ต่อท่าน
ราคานี้รวมอาหารกลางวัน อาหารว่าง เอกสารประกอบการสอน และวุฒิบัตร
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่
ศูนย์ให้คำปรึกษาและพัฒนาผู้บริหารทางธุรกิจแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
(Thammasat Consulting Networking and Coaching Center - CONC Thammasat)
ชั้น 3 อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี
คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ท่าพระจันทร์ กรุงเทพฯ 10200
Mobile : 09-1119-4506 (ติดต่อ คุณจุฑาทิพย์)
Mobile : 09-1119-4503 (ติดต่อ คุณธัญลักษณ์)
E-mail : conc@tbs.tu.ac.th